浙江大学物理化学教案
01 第一章 气 体.doc，02 第二章 热力学第一定律.doc，03 第三章 热力学第二定律.doc，04 第四章 多组分系统热力学及其在溶液中的应用.doc，05 第五章 相平衡.doc，06 第六章 化学平衡.doc，07 第七章 统计热力学.doc，08 第八章 电解质溶液.doc，09 第九章 可逆电池的电动势及其应用.doc，10 第十章 电解与极化作用.doc，11 第十一章 化学动力学基础（一）.doc，12 第十二章 化学动力学基础（二）.doc，13 第十三章 表面物理化学.doc，
中科院 高级软件工程
《高级软件工程》介绍20世纪90年代中期以后软件工程领域新的理论和技术，围绕如何提高软件的生产效率和质量来选取和组织材料。前11章为理论部分，内容包括软件体系结构、中间件技术、在线演化技术、网构软件、仿生学、面向Agent的软件工程、面向服务架构技术、柔性工作流、统一建模语言、云计算；后6章为实验部分，内容包括用VB实现的UDP通信、Windows API函数、端口的禁用、用VB写DLL文件、用VB写OCX控件以及COM、COM+和DCOM。
北京大学出版社-管理信息系统教程-赵天唯-ppt课件
01 第01章 信息系统面临的问题.pptx，02 第02章 管理信息系统概述.pptx，03 第03章 信息系统对当代管理的影响.pptx，04 第04章 计算机的软硬件.pptx，05 第05章 数据库与数据资源管理.pptx，06 第06章 网络技术.pptx，07 第07章 事务处理系统.pptx，08 第8章 决策支持系统.pptx，09 第09章 虚拟办公室.pptx，10 第10章 电子商务.pptx，11 第11章 信息系统的建设模式.pptx，12 第12章 软件供应商总承包模式.ppt
中科院 软件项目管理
软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。
郑州大学刑事诉讼法
刑事诉讼法是指国家制定或认可的调整刑事诉讼活动的法律规范的总称。它调整的对象是公、检、法机关在当事人和其他诉讼参与人的参加下，揭露、证实、惩罚犯罪的活动。它的内容主要包括刑事诉讼的任务、基本原则与制度，公、检、法机关在刑事诉讼中的职权和相互关系，当事人及其他诉讼参与人的权利、义务，以及如何进行刑事诉讼的具体程序等。2012年3月，刑诉法修正案草案提请十一届全国人大五次会议审议，尊重保障人权写入刑诉法，贪官外逃将人财两空。2012年9月25日，全国刑法学术年会在郑州举办，刑事诉讼法司法解释将新增刑事和解程序
中科院古陶瓷研究进展
陶瓷器既可以作为实用器具，又具有艺术价值和观赏价值。陶瓷还是收藏品市场的大宗，具有很高的经济价值。近年来，随着我国经济的发展，国人文化水准提高，收藏与鉴赏古代陶瓷，成为一种增强人文素养，提高文化品位的途径，也成为一种投资手段。
山东大学植物生理学ppt课件
01 第一章 水分.ppt，02 第二章 矿质.ppt，03 第三章 光合作用（一）.ppt，04 第三章 光合作用（二）.ppt，05 第三章 光合作用（三）.ppt，06 第三章 光合作用（四）.ppt，07 第四章 细胞信号传导.ppt，08 第五章 呼吸作用.ppt，09 第六章 同化物的运输.ppt，10 第七章 植物生长物质.ppt
中科院 人力资源管理
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理
郑州大学国际法学视频共32讲
国际法学是法学类的一个专业。本专业的培养目标是：培养适应我国社会主义现代化法治建设需要，坚持四项基本原则、品德良好、熟悉本学科和相关学科的基本理论和专门知识，具有严谨科学学风和良好职业道德的国际法专门人才。
中科院交流技巧
沟通技巧越来越多的被应用在企业管理上，常见主流商业管理课程均将“沟通技巧”作为管理者必备的一项素质要求包含在内。所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。 沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
北京大学出版社-人力资源管理教程-夏兆敢-ppt课件
01 第一章 人力资源管理导论.pptx，02 第二章 工作分析.pptx，03 第三章 人力资源规划.pptx，04 第四章 招聘录用.pptx，05 第五章 培训开发.pptx，06 第六章 绩效管理.pptx，07 第七章 薪酬管理.pptx，08 第八章 职业生涯管理.pptx，09 第九章 劳动关系管理.pptx，10 第十章 员工流动管理.pptx
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